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襄阳美高梅提前进入年终冲刺工作阶段
来源:美高梅襄阳美高梅 编辑: 李传雄 发布时间:2012-10-18

    为了较好地完成2012年年度经营目标,圆满实现年初制订的经营指标,“双节”刚过,襄阳美高梅班子经过研究,决定提前进入年终冲刺阶段,打一场年终攻坚战。今后至农历新年期间的几个月时间里,企业的中心任务就是围绕年前制订的经营目标,采取得力措施,坚决实现和超额实现年度既定目标。
   为保证顺利实现既定目标,企业分区域采取包片包点责任制的办法,成立工作专班,班子成员全部下点驻店,班子成员一人形成一个工作团队,一个工作专班,每个专班均配有营运、采购、信息、人事等相关职能部门人员。工作专班或负责一个区域或负责几个门店,要求吃住在基层门店直至农历新年;工作专班的主要任务是帮组基层门店提升基层门店的销售额、毛利额,控制商品损耗,完成企业对门店下达的考核指标。工作侧重点主要是针对各个门店的商品、价格、促销、生鲜自营控制、商品损耗控制等五个方面。企业要求后勤管理机关工作人员全部下到基层门店,参与基层门店的经营和管理,企业营运部、采购部、信息部、人事部等相关职能部门人员采取化整为零的办法,打散分配至各个工作专班。专班人员采取摸清情况、查找问题、分析原因、制订应对措施的工作思路,有针对性地研究对策,门店缺货要求采购部门及时补货,门店缺人人事部门迅速补人,目的只有一个,就是把各门店的销售业绩提升上去,争取提前完成计划,为企业下年度目标任务的实现打下坚实基础。

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