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党员参与管理 干部服务基层
来源:美高梅山东美高梅 编辑: 陈军先 发布时间:2012-10-30

    近年来,山东美高梅企业坚持把创新管理模式、夯实党建工作紧密结合起来,实现了管理工作的新跨越,强力推动了企业经济的快速发展。
   一、抓党建,夯基础
   该企业牢固树立“抓党建就是抓发展、抓党建就是抓经济、抓党建就是抓稳定”的工作理念,扎实推进“党员参与管理、干部服务基层”的换位管理模式。今年,企业党支部派出了4名干部到乡镇门店参与基层营销锻炼,抽调6名基层党员参与到企业管理中来,这样一来,干部深入基层、深入农户,掌握了第一手资料,彻底解决了“虚假、浮夸、空洞”的问题,基层党员参与企业管理,把基层管理经验与企业管理有机结合在一起,解决了管理“不深入、不细致”的问题,推动企业管理又上一步新台阶。
   二、抓创新,活思路
   该企业不断将创新门店基层管理作为活动的重点工作来抓,努力开创党建工作新局面。他们围绕“快捷、高效、现代”的服务理念,在各门店广泛开展“重管理、重承诺、重服务、重形象”和“自己评、顾客评、领导评”的“四重三评”主题实践活动。今年上半年评选出3个“红旗店”和4个“党员示范岗”。通过“四重三评”活动开展,企业上下形成了“讲文明、树新风、活思路、争上游”的良好氛围。
   三、抓制度,强机制
   该企业按照创业之初分三步走(即造势、规范、发展)的战略部署,制定并坚持实行了一系列切实可行的管理制度,为完善“规范”和可持续“发展”提供了制度保障。
   结合工作实际,相继制定出台了各部门负责人《岗位职责》、《业务管理制度》、《门店百分制考核管理办法》等12项管理制度,每月开展各部门负责人“述职报告评议”活动。活动开展以来,“讲正气、讲团结、比业绩、比贡献”在山东美高梅已蔚然成风。

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