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襄阳美高梅试行规范管理综合考核考评
来源:美高梅襄阳美高梅 编辑: 李传雄 发布时间:2012-12-11

 

   

 

    12月7日,襄阳美高梅规范管理考评现场会在企业六楼会议室召开,参加会议的有各门店的店长及后勤中层以上管理人员共计60余人。考核对象为31家门店店长和后勤7大管理部门管理人员,考核的主要内容分经济指标、管理指标及工作重点三个内容。考核考评工作实行公开、公平、公正的原则,考核与被考核者面对面,考核结果当场公布,奖惩当场兑现。此次参加考核考评的31家门店中有12家因未完成综合考核指标被处罚,合计扣款18934.94元;有19家超额完成考核指标受到奖励,奖金共计21941.32元,其中获得奖金最高的门店为谷城二店。企业计划年前试行四个月,年后将全面铺开。
   实行公开考核考评使企业管理逐步走向规范,打破了之前的干不干一个样、干好干坏一个样的“大锅饭”,极大地激发了企业员工的工作热情,员工积极性得到普遍提高,企业专心抓销售抓管理操真心的人多了,发牢骚及抱怨、埋怨的人少了,整个企业形成了“赶、比、超”的竞争局面,有力地促进了企业各项工作的顺利开展。

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