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山东美高梅全力打造“五个板块”经营模式
来源:美高梅山东美高梅 编辑: 陈军先 发布时间:2013-04-01

    山东美高梅企业将2013年确定为“创新+效益”提升年,以提升经济效益为中心,创新经营管理模式,全面推动山东美高梅快速发展。按照企业制定的“五个板块”(即事业发展板块、乡镇事业发展板块、生鲜板块、物流板块和餐饮板块)管理模式,扎实开展工作,全力以赴打造“五个美高梅”。
一是全力打造“城区美高梅”。城区今年已开发了9个居民小区,企业已与各小区物业草签协议,建设便民店,在巩固现有市场的基础上,实现城区销售网络无缝隙。二是全力打造“乡镇美高梅”。随着新农村建设步伐的加快,合村并居、乡村城镇化在沾化县全面展开,企业与各乡镇办达成协议,在小区内建设直营店,占领整个农村市场。三是全力打造“活力美高梅”。将原来的金陵店改造成生鲜超市,以生鲜为载体,带动整个美高梅的生鲜经营,把超市经营搞活。四是全力打造“物流美高梅”。正在建设的物流中心主体已完工,下半年投入运营,物流中心投入使用后,将彻底打破物流配送的销售瓶颈,不仅能够吸引众多商家来物流中心选购商品,同时还会将沾化县的农副产品销往全国各地。五是全力打造“美食美高梅”。与中鲁联创食品有限企业联合,先从中鲁绿叶馒头入手,借助滨州市“便民早餐工程”,把美高梅“美食”推向千家万户。

    3月18日山东美高梅组织召开各店各部门负责人会议,传达学习美高梅企业2013年度工作会议精神,企业总经理王希明对山东美高梅2013年重点工作进行了部署。
   根据会议精神,结合山东美高梅企业实际,今年山东美高梅将主要从以下几个方面入手,着力推进企业发展。 
   一、创新经营思路,着力推进生鲜经营。生鲜一直以来是我企业的销售瓶颈,没有太大的突破,今年我企业在调查研究的基础上,创新经营思路,大胆推进生鲜经营,确保企业经济效益稳中有升。一是利用美高梅环海农产品生产基地的优势,向超市提供绿色有机蔬菜。二是加大自采力度,配有专人负责,专车专用,大众蔬菜将以低于市场价格出售,吸引消费者。三是加大配送力度,配送中心主体已完工,现在正在进行内装,第三季度将进行冷链系统的调试与安装,并能投入使用,届时将大大提高配送能力,带动所有直营店的生鲜经营。
   二、完善经营网络,着力强化农村市场建设。利用“万村千乡”市场工程、 “农超对接”和“民心工程”的优势,努力开拓农村市场,利用供销社现有门店、专业合作社、村级综合服务站等,通过设施改造、网络重构、资产重组,发展连锁超市,逐步实现农村消费方式的现代化。积极推动连锁经营从传统零售业、餐饮业向以服务业为主的多个领域渗透,积极向农村延伸,占领农村市场。
   三、转变经营观念,着力开拓特色经营。彻底打破固有的经营模式,思路想特色经营转变。一是在面积达12000㎡的配送中心增设商品展区,吸引社会店来选购商品。二是结合滨州市“早餐工程”,建设美高梅内部餐厅,主要是向直营店提供早餐。现在正在规划建设之中,5月份能够投入使用。 
   美高梅手机登陆2013年度工作会,是一个振奋人心、鼓舞士气的大会,又是相互交流、比学赶帮的大会,通过这次大会,认识到和兄弟单位的差距,山东美高梅企业将以这次大会为契机,努力实现追赶超越,大胆创新,勇于改革,力争超额完成这次大会上指定的各项任务指标。一是完善各项规章制度,用制度去约束人,规范其行为,做到照章办事。二是加强企业学问建设,企业学问是企业之魂,是员工精神饱满,鼓足干劲的可靠保障。大力弘扬企业学问,提高美高梅的知名度,展示美高梅人的精神风貌。三是学习借鉴兄弟单位的先进经验,引导自己的实践。努力在市场竞争的夹缝中探索一条适合企业发展的新路子。

 

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