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总社理事会副主任顾国在美高梅娛樂城调研视察
来源:美高梅 编辑: 周国华 发布时间:2009-11-04

   10月30日上午,总社理事会副主任顾国新到美高梅娛樂城企业调研视察,对美高梅发展所取得的成果给予充分肯定,要求美高梅要利用现有条件,抓住机遇,快速低成本扩张。总社财会部副部长吴玉祥等陪同调研。

    美高梅娛樂城企业总经理侯顺利对企业的基本情况、面临的主要问题和当前市场形势以及下一步工作重点进行了详细汇报。

    顾国新副主任在讲话中指出,听了“美高梅”的汇报,很高兴,很受鼓舞,说明美高梅干得好,思考得好,也证明总社的决策是正确的。美高梅要落实好下一步的工作规划,发展目标要与投融资、网点布局、人才培养、信息化建设等计划有机结合起来。美高梅联合采购总量占总销售的比例还不高,主要原因是发展还没有到使联采充分发挥作用的时候,受到一定限制,可以考虑再发展些大店,对于一些小店,可以选择挂牌子、配送货物的方式进行整合。要坚持以发展超市主业为主,其他项目的开发要以不影响主业精力为原则。美高梅蜂窝式发展的思路很好,要坚定走下去,对于条件好的区域要集中支撑,全力发展,不断做大作强。

    在谈到投融资时,顾国新副主任说,要考虑投融资的价格成本、时间成本和机会成本,要从长期利益、根本利益出发,充分考虑各类金融资本的优劣势,广泛分析比较,选择合适自身发展的金融资本,把金融资本和产业资本结合起来,利用金融手段为产业服务。上市融资的思路是正确的,究竟怎样上市,一要考虑成本,二要考虑发展性,三要考虑可操作性。

    顾副主任强调,要不拘一格引进、使用人才,采取外部引进和内部培养相结合的综合办法,以不同方式加大人才培养,要把人才作为事业发展的发动机和重要资源,严格考核制度,做到能者上,庸者下,同时,在人才使用上要讲效率、有规则,要因岗设职,不能因人设岗。

    顾副主任强调,快速发展要多思路、多方式,要把新建和改扩建,收购和兼并重组等方式综合运用,尽可能少的采用新建方式。在扩张中要注意运用市场手段,要通过严格的法律手续把产权、债权以及各种法律关系搞清楚,防范风险。“美高梅”现有子企业中,条件不好的可以考虑撤出,但发展也不能局限于现有的子企业,对具备发展条件的区域还是要发展。

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