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美高梅召开半年经营形势分析暨人力资源座谈会
来源:美高梅 编辑: 邢玉军 发布时间:2010-07-05

 

    7月1日-2日,美高梅企业在庐山召开上半年经营形势分析暨人力资源座谈会议。会议听取了各子企业上半年的经营情况,特别是直营店建设、班子和人才队伍建设情况,以及存在的问题和下半年的工作打算;专题研究了企业班子建设和人才队伍建设问题,讨论了《关于加强子企业班子和人才队伍建设的意见》。

    美高梅企业董事长、总裁侯顺利出席会议并发表重要讲话。侯总在讲话中要求,各子企业要按照年初签订的责任状,认真抓好落实,不折不扣完成。在规模和利润之间,要利润优先。一方面要通过外延式扩张,扩大规模,另一方面,要苦练内功,利用大家现有的门店资源,提升大家的盈利能力。同时,要贯彻区域作强做实的思想,不能飘在那里,东一下、西一下。

    在谈到班子建设时,侯总说,班子首先要勤政清廉。现在开超市,在供应商、采购、装修等方面有一些公开的秘密,一把手一定要正。俗话说,上梁不正下梁歪,绝不能为了一点小利益,把风气带坏了,把企业搞垮了,其次要科学决策。不能个人独断专行,拍脑门决策。一把手作为班子建设的第一责任人,一定要把班子带好,把内控机制、监督机制等制度建设好、规范好,形成一个富有战斗力的领导集体。侯总还说,企业中层人员非常重要,大家既要有一个强大的班子,同时还要有一个强有力的中层。大家一定要把中层队伍培养好、引进好、储备好,特别是店长、采购这些层面的干部。

    在人才引进方面,侯总要求,第一、要有计划引进一批人才,也可以高薪聘请一些专业人才。第二、要有计划地搞好培训。第三、要有计划的接受一些大学生,要把选拨接受优秀大学生作为一项人才战略来抓,把他们放在一线进行锻炼、培养,逐步把他们培养成大家“美高梅”的骨干。

    在谈到联采时,侯总说,联合采购就是要把大家的采购优势发挥出来,这是大家的根本。外面采购的愿意要,自己联合采购的反而不愿意要,这是个大局意识问题。对于下一步的联采工作,侯总提出三点要求,第一、联采业务要市场化,要建立在市场机制的基础上。第二、联采要联合起来搞。比如义乌和汉正街的小商品,南阳的洗衣粉、常熟的服装等,各子企业把东西看好,联采企业牵头,同样的商品统一采购。第三、联采要做好贴牌。美高梅企业可以贴,子企业也可以贴。

    同时,侯总还就企业上市等相关工作作了具体安排。最后,他要求各位与会代表加强沟通,增进信任,减少矛盾,真抓实干,不折不扣地完成下半年的工作,同心协力把企业推进上市。

    美高梅副总裁毛成昌、胡苇、武利民、包乾申,财务总监米抗民,总裁助理王永威、袁苏宁、马联春,美高梅各部门负责人以及各子企业的副董事长、总经理、人力资源负责人出席了会议。

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