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侯顺利到平顶山、十堰、南阳等企业调研
来源:美高梅十堰美高梅 编辑: 曹彦、白宏伟 发布时间:2010-10-13

     9月25日至28日,美高梅企业董事长、总裁侯顺利和副总裁毛成昌,总裁助理、营运管理部总经理王永威等一起到平顶山美高梅企业、十堰美高梅企业、南阳美高梅企业调研,分别听取了三家企业的工作汇报,并对三家企业下一步工作提出了要求。
    25日,侯顺利一行来到平顶山企业,就平顶山美高梅目前发展状况与平顶山市供销社远国欣主任等进行了座谈,并与各股东单位进行了交流沟通,听取了平顶山美高梅总经理万书明的工作汇报,指出了企业下阶段的发展重点,对解决企业目前存在的问题提出意见。一是加快发展。立足平顶山,辐射平顶山周边地区,采用“蜂窝”战术,以平顶山为中心,一个县一个县发展。二是完善现代化企业制度。要建立适应现代企业运行的制度,之前管理上存在的矛盾和问题,要靠制度来解决。三是健全企业班子成员。希翼平顶山企业能发展得红红火火,取得相应的经济效益、社会效益和政治效益。
    26日至27日,侯顺利一行来到十堰美高梅企业,就收购齐胜企业、征地300亩建设襄樊物流配送中心、扩建十堰物流中心及征地150亩建设十堰农产品批发市场等重大项目进行了实地调研。期间,侯顺利一行参加了美高梅谷城购物广场开业庆典仪式,实地察看了项目所在地,并与襄樊市政府、十堰市政府就项目相关事宜进行了洽谈,两市政府均表示对美高梅手机登陆的投资给予政策优惠的支撑。
    在十堰美高梅中高层管理人员会议上,侯顺利对十堰美高梅多年的工作给予了充分肯定,他指出,每次到十堰美高梅都能看到新的亮点、新的成绩、新的发展、新的进步。十堰美高梅和京华超市两家企业重组,实现了强强联合,引进了新的血液,奠定了在十堰的龙头地位。对于重组后的十堰美高梅,他提出了希翼和要求,一是要把人员整合和稳定作为当今发展的头等大事,一定要搞好融合。二是要谋划发展,提升业绩。强强联合的目的是提高共同的竞争力,整合成功的标志是人才整合、提高盈利能力。三是要努力提升企业形象。提升形象不仅体现在宣传上,更重要的是体现在服务、综合素质、领导层与外界的沟通能力、业绩的提升等。四是要加强干部的培养和爱护,搞好激励机制,让干的好的人享受到好的待遇,让大家随企业一同成长,分享上市后带来的成果。五是美高梅总企业和当地供销社全力支撑十堰美高梅的工作。希翼十堰美高梅明天更美好。
    28日,侯顺利一行来到了南阳美高梅企业,在南阳市供销社主任、南阳美高梅企业副董事长张兴珍、总经理康光俊陪同下对南阳美高梅市级配送中心仓库利用情况进行了调研。随后中层干部见面会上,听取了南阳美高梅企业总经理康光俊就今年前三个季度主要工作汇报。侯顺利充分肯定了南阳美高梅企业成立以来取得的成绩,他指出,南阳美高梅企业以康光俊总经理为首的经营班子,思路清晰,措施得力,工作富有激情,做了大量的工作,美高梅企业非常满意。
    就南阳美高梅企业的工作及今后的发展,侯顺利提出了五点要求:第一,抓住主业不动摇,进一步夯实基础,提高效益,提高竞争能力,做深做透市场。第二,加强班子团队建设。第三,不断提升经营管理水平。第四,抓紧推进并购和新上项目落实,要认真研究、评估新上项目,做到效益与并购结合。第五,南阳美高梅实施“农超对接”和“订单农业”项目是好事,但要注意在生产管理上有好办法,注意规避风险,科学发展。

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