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美高梅手机登陆集团召开2012年上半年经营工作会议
来源:集团企划部 编辑: 发布时间:2012-07-25

   

 

    7月23日,美高梅手机登陆集团举行2012年上半年经营工作会议。中国供销集团总经理侯顺利,集团企业董事长、党委书记冯国光出席会议并讲话。集团企业总裁郝彦领作了上半年经营工作的报告。江苏美高梅手机登陆常客隆企业、十堰美高梅手机登陆企业、北京美高梅手机登陆瑞通企业、张家口美高梅手机登陆企业、平顶山美高梅手机登陆企业在会上作了典型经验先容。各直属企业、相关部门分别就各自所管理的业务板块召开经营分析会,研究问题,寻找对策。
   侯顺利对美高梅手机登陆集团面对激烈的市场竞争和不利的外部环境所取得的成绩表示肯定。要求企业,一是牢牢把握“稳中求进”的发展总基调。要对当前的经济环境有清醒的认识和充分的准备,做到“财务稳、项目稳、队伍稳”。二是大力提升盈利能力。要积极打造自己的核心竞争力,做到“班子好、机制好、思路好”。三是着力解决主要矛盾。要抓矛盾的主要方面,把提升盈利,推进项目建设步伐和堵塞漏洞、降低成本作为当前要解决的主要问题。四是努力完成全年目标任务。
   冯国光对企业上半年的经营工作报告表示同意。认为,《工作报告》对上半年的工作总结实事求是,没有回避矛盾和问题,下半年的工作安排思路清晰,重点突出,典型经验先容各有特点,值得推广、借鉴。同时,他还向与会人员传达学习了中国供销集团《关于增强主营业务盈利能力的意见》和总社理事会副主任、中国供销集团董事长顾国新在中国供销集团上半年工作会议上的讲话,强调指出,一是要全面提升盈利能力,完成年初下达的各项任务指标。二是全面理解“美高梅手机登陆”的战略目标,努力推进“一体两翼”发展战略,全面推进超市主体上市。三是全面提升管理水平。要按照现代企业制度进行管理,严格实行“三重一大”制度;要实行科学管理、精细化管理,按上市标准要求自己;要进行管理创新,认真研究诸如电子商务等新的经营业态。四是合力解决各业务板块目前所存在的突出问题。要整理调整项目,把握投资节奏,注重投入产出,切实规范运作;要狠抓核心业务,强化造血功能,盘活固定资产,增强资产流动性;要解决部分企业亏损问题,限期整改,强化责任,消除短板。集团班子成员和职能部门也要有服务意识、责任意识,积极为解决问题出谋划策,为出资企业排忧解难。
   郝彦领在《2012年上半年经营工作报告》中指出,今年上半年,企业按照中国供销集团的总体部署,克服经济增长放缓、用工成本提高、市场竞争加剧等不利影响,以经济效益为中心,突出“提升管理、发挥合力、强化激励、项目建设”四项工作重点,在“企业盈利与品牌辐射”上有了新的突破。下半年,要紧盯全年目标任务不放松,克服困难、坚定信心、狠抓管理、创新营销、促进销售、增加效益。一是加快推进北京美高梅手机登陆超市企业上市步伐。二是扎实推进重点项目建设。三是进一步拓宽业务渠道,扩大联采规模。四是强化营运管理,提高营运质量。五是加强商品配送和品类管理,提升市场竞争力。六是加强财务管理,努力降低费用水平。
   集团领导班子成员、各部门主要负责人,各直属企业班子成员,各出资企业董事长、总经理参加了会议。

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